21.6.05

VENDEDORES DE ELIXIRES MARAVILLOSOS

Cada vez que hay elecciones, termino convencido de que esto ya lo he visto antes. Hoy he sabido donde: en las películas del Oeste, donde un “Doctor” vendía “Bálsamos Maravillosos”. Un increíble producto capaz de hacerte adelgazar, tener hijos, volver a tener tu frondosa cabellera e incluso, con algo más de tiempo, hacerte crecer la pierna o el brazo que te amputó “Jerónimo” o un Oso de las Montañas Rocosas.

Los ciudadanos acudimos a las urnas apoyando a un partido por razones tan “pintorescas” como “es simpático” (un frasco de ungüento de caca de alce), “es tan joven” (un frasco de bálsamo de pis de gusano extremeño) o “Coincido con su programa” (dos cajas de frascos de cada clase y el formulario para hacértelas en casa), y al poco tiempo, timados como en el viejo Oeste, descubrimos que incumplen sus promesas, bien porque la situación “no lo permite”, bien porque era “necesario para el pacto”, bien porque “nos lo dejaron todo para el arrastre”.

Debo aclarar, en mi descargo, que trabajo en una empresa donde, para hacer una inversión, primero tendrás que tenerla presupuestada (para lo que habrás tenido que convencer a alguien de la necesidad de la inversión); después, tendrás que demostrar que el ROI (Retorno de la Inversión) es “conveniente” para la empresa y por último, tendrás que matar a tres o cuatro compañeros (o dejarte matar por ellos) para conseguir la “pastuqui” para realizarla.

Pues bien, al llegar cada una de las elecciones, veo que nos ponemos en manos del “Doctor” de turno, que al igual que en la “peli”, se ha sacado de la manga la “fórmula mágica”, calculada en base a las creencias y deseos del pobre comprador e importándole muy poco que funcione o no. No recuerdo el nombre del elixir de las películas, pero al otro lo llaman “Programa Electoral”.

Es una pena que, como en las películas, no tengamos un “Comisario” (u organismo público) que castigue al timador.

Así que, esperaré pacientemente otros cuantos años, que me estoy quedando calvo y necesito un frasco de crecepelos so pena que ese día ser calvo sea lo políticamente correcto.

19.6.05

EL MANDO NO PUEDE EXPRESARSE APABULLANDO AL SUBALTERNO

El Presidente de la República de Colombia dixit.

Dice la RAE que “Apabullar” es “Confundir, intimidar a alguien, haciendo exhibición de fuerza o superioridad”.

Pues, la verdad, no se que decir. Habíamos visto que uno de los estilos de mando es que me obedezcas al temerme (y sigo pensando que lo que llamamos Liderazgo es la correcta administración de esos cinco “estilos de mando”).

Aquí, en la zona Carpetovetónica, el mando se ejerce sobre individuos de diversa extracción social, pero con el común de provenir de una sociedad cada vez más permisiva y de costumbres más laxas.

Fuera del ámbito militar (donde supongo que la disciplina se sobreentiende y donde la soberanía emana del Jefe), al empleado eso de obedecer, “se la pela” (a dos manos, oiga), y cada vez, más. ¿Por qué?.... ¿Quizá porque no se le apabulla? No dudo que el camino no consiste en “apabullar de continuo al subalterno”. Mi duda es si un poco de “apabullamiento” al tomar el mando no ayuda un poquito.
Maquiavelo, por ejemplo, afirma en “El Príncipe” que ante la duda es mejor ser temido que amado, e incluso recomienda al Príncipe nuevo que no evite los actos de crueldad. Afirma que ser amado no depende del mando, sino de los subalternos, en tanto que el ser temido depende exclusivamente del Mando.

Pues después de darle vueltas al tema, sigo sin decidir si al llegar el mando a un nuevo destino, conviene o no “apabullar” un poco al subalterno

18.6.05

CAMBIO DE SEXO

Ahora que está de moda esto de las bodas entre homosexuales (¿y por qué no me puedo casar conmigo mismo, o con mi gato, o con un madelman?), leo que en España hay lugares donde se realizan operaciones de cambio de sexo pagadas con fondos públicos.

Y digo yo. ¿Alguna Comunidad, Ayuntamiento, o lo que sea, cubre ya los servicios dentales?.

17.6.05

Anónimo

We the unwillingly led by the unknowing are doing the impossible. We have done so much for so long, with so little; we are now qualified to do anything with nothing.

Pues nosotros también.

Cervantes "Había fijado su residencia en Argel"

Desconozco de cuando es la noticia original, pero leo en Libertad Digital, en Rumores en La Red, el artículo titulado Miguel Ben Moratinos. No doy crédito al último párrafo. Había oído cosas curiosas, pero la ministra (así, con minúscula), me supera. Claro que la Historia (con mayúscula), siempre podrá cambiarse por la historia. Pronto, alguien al servicio de los de siempre, nos contará, no solo que es cierto que "fijó su residencia en Argel durante cinco años. La fijó en una "solución habitacional, pequeña, pero coqueta"

Orden contra Orden

Es igual a desorden. ¿No?

Espacio vital

Vive, y deja vivir. Convierte tu despacho en lugar Sagrado. Cambia la política de puertas abiertas por una política de invitación. Sal del despacho cuando no tengas que tomar una decisión.

Deja tranquilo a tu jefe. El único lugar donde no es abordable es su despacho. Ese espacio es suyo. Por el contrario. Cuando está fuera del despacho, pregúntale lo que quieras.

No te inmiscuyas en el círculo social de tus empleados. Ya te invitarán ellos si desean algo. Cuando te inviten, acude el tiempo mínimo indispensable para no ser desconsiderado.

Dales libertad en su zona de trabajo. No les interrumpas, excepto por una emergencia. De ese modo, ellos también pueden realizar su trabajo. Piensa que su lugar de trabajo es su lugar Sagrado.

¿Funciona?

13.6.05

Sr. Alcalde

…Hoy me he dado una hora de margen de seguridad para llegar cómodamente a la oficina, leer los emilios y ordenar papeles, y he llegado, por los pelos, con la lengua fuera y agobiado.

La razón: Su Ayuntamiento (pues solo es, al parecer, mi Ayuntamiento para pagar impuestos) se ha puesto a jugar a las obras en la unión de la Carretera de la Playa con la Autovía de Colmenar. Que por cierto, ya era la única vía que me quedaba para llegar al trabajo sin tener que, como ahora, hacer causa común con mis compañeros y ponerle a parir, quejarme, lamentarme… ajo y resina.

Pues bien, Sr. Alcalde, con independencia de lo bonita que le quede la ciudad o lo fluido que esté el tráfico dentro de tres años (pues supongo que para las próximas elecciones tendrá terminado lo que tenga en la cabeza), mis compañeros y yo, curiosamente cercanos a la cuerda en que usted y su partido se mueven (pues somos gente seria, preocupada por nuestro país, etc., etc.), hemos decidido negarle a usted nuestro apoyo en las próximas elecciones. ¿Sabe por qué? Porque las cosas se pueden hacer de otra manera, sin molestar a los ciudadanos; porque tenemos, cada mañana, que buscarnos la vida para conseguir dejar a los niños en los colegios y llegar a tiempo a los trabajos (y eso no nos lo resuelve el transporte público) y porque en definitiva todo este lío que está usted montando sin contar con nuestras necesidades, resulta que lo pagamos de nuestro bolsillo, directamente en impuestos e indirectamente con los gastos que nos está ocasionando su falta de previsión (o peor aún, su soberbia) y la poca delicadeza que demuestra para con este ciudadano (y los que se unan porque piensan igual).

Espero que su partido reflexione y no esté usted al frente de la próxima lista al Ayuntamiento. Es más, espero que su partido reflexione y no esté usted al frente del Ayuntamiento el próximo curso escolar. Caso contrario, esperaré pacientemente hasta las elecciones y, como mínimo, me daré el gustazo de darle su oportunidad a otro.

Creo, Sr. Alcalde que, por cada “cliente” que capta pierde tres, y eso, Sr. Alcalde, si no se cura con mala memoria, me parece un negocio ruinoso.

...DE LA ESTRATEGIA

Decíamos que la mejor definición de estrategia era la de Fabio Gallego en “Pensamiento Estratégico” (Paidós plural. Ediciones Paidós Ibérica. 2004. ISBN: 84-493-1652-9. http://www.paidos.com), “la estrategia es la metodología de la acción”. Hoy pretendemos una pequeña reflexión, acercándonos a dos textos; el primero de Miguel Alonso Baquer, “¿En qué consiste la Estrategia?” (Madrid. Ministerio de Defensa. Secretaría General técnica. 2000. ISBN: 84-7823-743-7), y el segundo de Eliseo Álvarez-Arenas, “Investigaciones Estratégicas” (Colección Hombres, Hechos e Ideas. Editorial Naval. Madrid. Noviembre 1985. ISBN: 84-7341-023-8).

Don Miguel nos cuenta que la Estrategia, amén de una definición exacta, que ya conocéis, es una esfera que comunica la esfera de los fines (política), con la de los medios (táctica), siendo la Estrategia la esfera de los modos. Define el objeto de la Estrategia como el "decir de "un hacer"", y lo separa del objeto del Conocimiento “decir de "un saber"", del de la Política (encargada de la decisión) “decir de "un decir"" y del objeto de la Táctica (uso eficiente de los recursos), que es, como la Logística, “un hacer en si mismo”.

Don Eliseo, en cambio, define que “Estrategia no es sino el ingenio aplicado a la guerra”. Dejo en manos del avispado lector modificar esta última definición para adaptarla al objeto de su estrategia. De la obra de D. Eliseo, por cierto, muy difícil de leer, destaco su insistencia en la idea, por vosotros conocida, de que la estrategia de cada uno debe ir dirigida a cumplir los objetivos marcados por el órgano de decisión, y no a contestar los movimientos del adversario.

Bueno, creo que para hacer un ejercicio de reflexión y consolidar lo hasta aquí leído, basta por hoy.

12.6.05

ENTRE DEMAGOGOS Y LILAS

La calle es de todos” (Demagogo). ¡¿De todos?!, ¡Que no!, que la calle es de los sinvergüenzas. Porque se manifiesten “varias decenas de miles” de ciudadanos sin que el “gobierno” les moleste, no podemos decir que “la calle es de todos”. Lo único que he visto es que se han manifestado “varios decenas de miles” de personas reivindicando que el “Archivo de la Guerra Civil Española” se quede donde está …y punto. Porque lo de que “la calle es de todos” se lo contará usted a Rita, ya que la gran mayoría de nosotros vivimos en una cárcel, cárcel que decoramos nosotros mismos y que nosotros mismos mantenemos, y la llamamos Casa, Hogar, etc. La adornamos con puerta blindada, alarma, rejas en las ventanas, incluso, cuando el poder adquisitivo lo permite, con cámaras de televisión y empresas de seguridad privadas. Y cuando vamos por esas calles (antes de noche, ahora incluso de día) miramos con precaución a todo hijo de vecino con el que nos cruzamos. ¿Calle de todos?.

Vamos a denunciar al PP” (Esta misma mañana, otro demagogo). Verá usted; si es verdad que se reunió usted con ETA para pactar lo que fuera, sin conocimiento ni acuerdo con el “Gobierno” ni siguiendo instrucciones del “Poder Judicial”, no entiendo como es posible que siga usted en la vida pública, ni que tenga capacidad para denunciar a nadie. Si lo hubiera hecho yo, supongo que como mínimo, estaría acusado de “colaboración con Banda Armada” o algo por el estilo. Parece ser que desde que son elegidos, pueden ustedes ciscarse tranquilamente en la ciudadanía, y creo yo que no es ese el espíritu de la “representación de la ciudadanía”

Salamanca es la cuna del franquismo” (Otra estupidez, ahora de una menestra)…

Creo que el gobierno se está poniendo nervioso, no por la oposición (que son unos “lilas”, sino porque va a tener que reunirse para rifar que ministro va a tener que viajar a Barcelona para hacer el “Solo de Flauta” al que va a “denunciar al PP”, para bajarle la rabieta.

Es curioso, pero en la ciudad en que me crié, y en la época de marras, la rabieta te la quitaban a base de firmeza y algún que otro sopapo, sin que hasta el momento conozca a alguien traumatizado por la experiencia.

… Y los “lilas”. Veréis, queridos “lilas”. O llamáis al pan, pan y al vino, vino, o la gente seria os dará la espalda. Todo el mundo entiende que al “cocido” le llaméis “guiso”, eso es la política, pero por favor, al pan, pan y al vino, vino. Me explico. Aclárenle a los “demagogos” que, cuando sus seguidores han salido a la calle (y pese a la actitud de las “Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado”, ahora bajo investigación judicial), no se han quemado sedes ni se ha agredido a nadie ( a nadie, Sr. bono, a nadie), ni se hace a nadie la vida imposible, y esa, precisamente esa, es la diferencia.

… Y a los “demagogos”, si es cierto que el “Índice de Confianza en el Gobierno” está bajando, dedíquense más a su negociado, hagan sus deberes y dejen de preocuparse por la foto, que todos les pagamos, ¿No?.

Vale, ya termino.

¡Joder!, que tranquilo me he quedado.

10.6.05

El Sun Tzu que se borró

Supongamos:

Una nación.
El terrorismo le ha hecho pupa.
Se ha enfrentado al terrorismo.
¿Donde?...Donde el terrorismo tiene sus bases.
Ha vencido en Afghanistan.
Ha vencido en Iraq.
No quiero ahora discutir sobre si había o no derecho. Dejarme
continuar con la línea de acción.
Llevando la guerra al corazón del terrorismo. ¿Que consigue?.
...desplazar el "campo de batalla" 10.000 Km.
Sus ciudadanos están seguros.
El terreno no lo han elegido los terroristas.
El terreno lo han elegido los EEUU.
Ahora..¿Quién lleva la iniciativa?.
Por el número de muertos y de acciones, parece que la iniciativa es de
los terroristas.
Pero...
¿Por qué no se hace la frontera con Siria e Irán impermeable?
Si no pueden entrar, no pueden luchar.
...Pero, ¿Y si queremos que entren?.
Si los terroristas dicen defender al Islam, en Iraq tendrán que dar
una batalla contra los EEUU y aliados.
Hechos recientes, como la batalla de Faluja o la de Mosul permiten
afirmar que en ese tipo de batalla, los números cantan para el ejército
coaligado. La paliza que le han dado a los terroristas es de Padre y Muy
Señor Mío.
¿Por qué no cierran la frontera?.

Y aquí viene Sun Tzu...

¿Podría pensarse que no se cierra la frontera para permitir que el que
quiera luchar pueda llegar al campo de batalla sin problemas?...Porque
allí...le espera un ejército profesional que...les está permitiendo
liberar zonas en las que posteriormente les bate en un ejercicio de
batalla clásica en la que los terroristas no pueden ganar.

Si, ya sé que el permitir esos enfrentamientos de igual a igual no
hace sino fomentar la cantera de los terroristas, y que es publicidad
para ellos, pero...cuanto más terroristas acudan, más recursos
financieros necesitará su organización para llevarlos y mantenerlos en
el campo de batalla; cuantos más recursos necesiten, menos tienen para
financiar otro tipo de actividades, más peligrosas para nuestra cultura;
cuanto más tengan que mover sus recursos financieros, más posibilidades
hay de que descubran sus fuentes de financiación y se puedan secar.
Por otro lado, no pueden abandonar a sus hombres en el campo de
batalla, porque eso influirá negativamente sobre la moral del
combatiente islamista, históricamente fácil de desmotivar, y tampoco
pueden abandonar Iraq y reconocer que han perdido, como hicieron en
Afghanistan...parece que los EEUU, que aquí la prensa pone de Tontos de
Capirote, están llevando a cabo una estrategia que, como mínimo, ha
fijado a sus enemigos sobre el terreno y desde el punto de vista de la
inteligencia (conoce a tu enemigo) permite conocer como funciona la
cadena de mando de las organizaciones en lucha, así como sus tempos
operativos y canales logísticos.

...¿Dicen que los americanos no están ganando?

...Unamos a lo anterior que el pueblo Iraquí está vislumbrando algo
parecido a nuestra democracia (incipiente y sangrienta, pero
democracia), y que pronto tendrá un ejército, musulmán, por supuesto,
que saldrá a combatir contra los terroristas (creo que y a lo ha hecho,
e incluso con alguna victoria sonada)....

...¿Tontos?...

Bueno. Esto no es más que una reflexión, aprovechando lo que he leído
estos días de Sun Tzu, pero parece que lo realmente curioso de la
estrategia es que te enfrentas a otro fulano que, a su vez, ha pensado
otra estrategia contra ti.

8.6.05

LIDERAZGO PERNICIOSO

(Publicado originalmente en http://www.lacoctelera.com/zorrocloco el 08/06/2005)



(Del Latín Perniciosus, gravemente dañoso y perjudicial)


Decíamos ayer que existían cinco estilos de mando y nos preguntábamos si el último era el que realmente correspondía al líder.

Hoy volvemos sobre el tema, pues queremos desenmascarar un tipo de líder que, usando incorrectamente la mezcla de estilos, resulta pernicioso para la organización.

Un "líder pernicioso" es el que olvidando que trata con personas ( o peor aún, sabiendo que lo hace), "amenaza, intimida y grita"(Reed, Toxic Leadership, Military Review, Julio/Agosto 04), se despreocupa del bienestar de sus subordinados, se carga el clima de trabajo de la organización y termina convenciendo a buena parte de sus subordinados que lo único que le preocupan son sus intereses personales...y, pese a ello, en multitud de ocasiones, la empresa funciona.

Supongo que a estas alturas de la película ya habrás puesto nombre y apellido al líder (pues todos conocemos alguno de este estilo). Incluso si sabes quién es somormujo, estarás seguro de que me estoy refiriendo a alguien en particular... pués no, hijo, no, esta vez, partiendo de un texto militar con aplicación empresarial, me estoy refiriendo a ¡¡nuestros políticos!! y a ¡¡¡nuestro gobierno!!!

5.6.05

..A todos nuestro políticos

(Publicado originalmente en http://www.lacoctelera.com/zorrocloco el 05/06/2005)

...Esto (antes llamado España) os queda muy, pero que muy... GRANDE.

2.6.05

CUANDO EL DEDO SEÑALA LA LUNA...

(Publicado originalmente en http://www.lacoctelera.com/zorrocloco)

Me contaba un ex-amigo que el otro día uno de sus empleados le vino con un problema:

"Jefe, que la hemos cagado, que pasa esto y lo otro"

La reacción de este hombre, para mi sorpresa, no fue ponerse inmediatamente a resolver el problema, sino a buscar quién era el responsable.

Entre este hombre y su inmediato superior encontraron al menos tres culpables (incluyendo al mensajero).

Por desgracia, el hombre (que no se porqué confía tanto en mi) estaba jodido porque habían perdido mucho tiempo buscando el culpable y el problema había trascendido a sus directores.

Bajo su punto de vista, ya no había buenos profesionales y todo era poco menos que un desastre.

...yo creo que perdieron un tiempo precioso cazando brujas en vez de resolver el problema (o cubriéndose el culo, para ser precisos). Pero en fin, alguien los habría puesto allí por algo. Privilegios del mando, supongo.

Al irme no podía dejar de pensar que ante los problemas, como dice el viejo proverbio chino....

Cuando el dedo señala la luna, el imbécil mira al dedo...